Ländliche Entwicklung

Die Fortschritte eines jeden Landes stehen in direktem Zusammenhang mit der ländlichen Entwicklung. Ein nachhaltiger ländlicher Wandel kann nur mit einem ganzheitlichen Ansatz erreicht werden, der alle Aspekte, einschließlich der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen, berücksichtigt und integriert. Damit ein Wandel nachhaltig ist, muss er von innen heraus beginnen. In den ländlichen Entwicklungsprogrammen von Die Kunst des Lebens liegt der Schwerpunkt darauf, die lokalen Gemeinschaften zu stärken und sie zu Trägern der Veränderung zu machen. Das 'Youth Leadership Training Program' (YLTP) gibt Jugendlichen die Fähigkeiten, Motivation und Fertigkeiten, um in ihren eigenen Dörfern und Gemeinden auf der Grundlage ihrer Bedürfnisse Hilfsprojekte zu initiieren und zu leiten. Es ist diese Kombination aus persönlicher innerer Stärke sowie Fertigkeiten und Führungstraining, die sie auf dem Weg der ländlichen Entwicklung befähigt.

Ansatz

Der Dreh- und Angelpunkt der ländlichen Transformation von Die Kunst des Lebens in Indien ist die Ermächtigung des ländlichen Jugendleiters, genannt 'Yuvacharya'. Es handelt sich dabei um junge, aufgeweckte Männer und Frauen aus dem gleichen ländlichen Milieu, die durch das Youth Leadership Training Program (YLTP) in verschiedenen Bereichen gefördert werden.

Dies gibt ihnen die Fähigkeiten, die Motivation und die Fertigkeiten, um in ihren eigenen Dörfern und Gemeinden auf der Grundlage ihrer Bedürfnisse Dienstprojekte zu initiieren und zu leiten. Es ist diese Kombination aus innerer Stärke sowie Fertigkeiten und Führungstraining, die sie auf dem Weg der ländlichen Entwicklung befähigt.

Yuvacharyas nutzen das Entwicklungsmodell Die Kunst des Lebens, das 5H genannt wird:

  • Gesundheit - körperliche, geistige, finanzielle und ökologische
    Heime für Obdachlose
    Hygiene
    Menschliche Werte
    Harmonie in der Vielfalt

Die 5H katalysiert den sozialen Wandel und zielt darauf ab, Armut, Elend und Krankheit zu beseitigen und Frieden und Harmonie in ländlichen und Stammesgebieten weltweit zu sichern.

Auswirkungen in Indien

70,000 Dörfer in Indien

erreicht

227,895 ländliche Jugendliche

geschult durch das Youth Leadership Training Program

165,000 kostenlose Entspannungs-Workshops

durchgeführt, die mehr als 5.688.000 Menschen zugute kommen.

90,200 Hygienecamps

durchgeführt, die 7.869.900 Menschen zugute kommen

27,427 Sanitätslager

die 577.400 Menschen zugute kommen

3,819 Häuser

gebaut, was sich auf die sozioökonomischen Bedingungen der Familien auswirkt

62,000+ Toiletten

gebaut, um die Gesundheit der lokalen Dorfbewohner zu verbessern

1,199 Bohrlöcher

gebaut, die eine regelmäßige Wasserversorgung bieten

1000 Bio-Gasanlagen

gebaut, die alternative Kraftstofflösungen bieten

55 Musterdörfer

entwickelt

65,000+ Menschen

über 16.500 Haushalte profitierten von der Solarbeleuchtung

98 Solarunternehmer

geschult, um 4.000 ländliche Familien mit sauberer Energie zu versorgen

Projekte des ländlichen Transformationsservice

  • Ländliche Elektrifizierung
  • Ganzheitliche Entwicklung
  • Gemeindearbeit
  • Sanitäranlagen & Hygiene
  • Jugendführung
  • 360 Millionen Menschen in Indien, d.h. rund 40 Prozent der ländlichen Haushalte haben keinen Zugang zu Elektrizität. Ein Großteil dieser Menschen ist auf Kerosin und andere Brennstoffe angewiesen, um ihren Lichtbedarf zu decken, was sowohl für ihre Gesundheit als auch für die Umwelt gefährlich ist. Jährlich werden 2,2 Millionen Liter Kerosin für die Beleuchtung verbrannt, wobei etwa 5,5 Millionen Tonnen Kohlendioxid ausgestoßen werden. Die traditionelle Verbrennung von Brennstoffen, die Hauptquelle der Luftverschmutzung in Innenräumen, verursacht allein in Indien jährlich zwischen 300.000 und 400.000 Todesfälle.

    Die Kunst des Lebens hat 2012 die Vision "Light a Million Homes" ins Leben gerufen. Die Kampagne inspiriert Einzelpersonen und Unternehmenspartner, mit uns zusammenzuarbeiten, um saubere und erschwingliche Lichtlösungen in nicht elektrifizierte Häuser und Dörfer in Indien und Nepal zu bringen.

    "Light a Home" verfolgt einen integrierten Ansatz, der mehrere Elemente der ländlichen Transformation kombiniert, einschließlich des Aufbaus ländlicher Unternehmer. Während es noch einen weiten Weg zu bewältigen gilt, erhellen schon jetzt tausende von Gesichtern ein Lächeln, wenn sie beginnen, die Vorteile dieses Projekts zu erfahren.

    Einige Highlights:

    Assam: Indiens größte Solarbatterie-Ladestation, die im Dezember 2016 auf einer abgelegenen Insel in Dibrugarh, Assam, in Betrieb genommen wurde, um 287 Häuser mit Strom zu versorgen. Unter der Leitung von Frauen wurde die tragbare Lösung auf einer Sandinsel installiert.

    Westbengalen: Indien erhält sein solarbetriebenes Dorf in Bengalen durch das Light a Million Homes Projekt. Dies ist Indiens erstes dezentralisiertes Solarelektrifizierungsprojekt.

    • Arunachal Pradesh: 33 Häuser leuchten in den abgelegenen Regionen
      Jammu & Kaschmir: Zwei Schulen nach den Überschwemmungen von 2014 voll elektrifiziert
      Tamil Nadu: Eine abgelegene Stammessiedlung der Kodamban Kombai im Nilgiri-Wald wurde zum ersten Mal elektrifiziert
      Karnataka: Drei abgelegene Dörfer an der Grenze von Karnataka und Goa erhalten erstmals in ihrer Geschichte Strom
      Maharashtra: Solarlampen liefern mobilen Strom für nomadische Arbeiter, die als Migranten von Ort zu Ort reisen.

  • Das Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums zielt auf die Entwicklung eines Dorfes und die Lösung seiner spezifischen sozioökonomischen Probleme ab. Diese Entwicklung entsteht durch die Befähigung des Einzelnen und die Schaffung nachhaltiger Lösungen.     

    KAPSI: Veränderung an der Wurzel schaffen

    Das Leben hat sich für Dadasaheb Khatar, einen Landwirt, der im Dorf Kapsi an der staubigen zweispurigen Phalton-Satara-Autobahn lebt, völlig verändert. Seine Tage des Wartens sind vorbei. Er achtet nicht mehr auf die Tankwagen aus Phalton, die früher alle zwei Tage 12.000 Liter Wasser für seine Kühe, seine Familie und seine Felder brachten. Er holt sich jetzt Wasser von einem der vielen Kontrolldämme, die in seinem Dorf von Freiwilligen von Die Kunst des Lebens gebaut wurden. Kapsi ist eines von 1.200 Dörfern in Maharashtra, das durch den enormen Einsatz der Freiwilligen von Die Kunst des Lebens an vielen Fronten verändert wurde.

    Mit einer Bevölkerung von ca. 1.700 Menschen und keiner industriellen Tätigkeit, auch nicht in den umliegenden Dörfern, hatte die Dürre von 2000 bis 2003 das Dorf um fast 20 Jahre zurückgeworfen. Dr. Madhav Pol, ein Lehrer von Die Kunst des Lebens, entschied sich, die Leitung zu übernehmen. Inspiriert von dem von Gurudev entworfenen 5H-Programm beschloss er, zusammen mit den sarpanch (den Dorfvorstehern) und einigen Dorfbewohnern, das Problem an der Wurzel zu packen. Und heute gedeiht das Dorf.

    "Was könnte besser sein? Heute gibt es überall Wasser. Der Grundwasserspiegel ist gestiegen und wenn wir an unsere frühere Situation denken, ist es unglaublich. Was könnte für einen Bauern besser sein, als genug Wasser zu haben?"

    - Dr. Madhav Pol, Koordinator des Projekts "Kunst des Lebens"

  • Die Stärkung einer Gemeinschaft beginnt mit dem Individuum. Durch die Führungsprogramme soll jeder Einzelne gestärkt, sein Potenzial herausgearbeitet und zum Dienst an der Gemeinschaft inspiriert werden. Es gibt mehrere Beispiele dafür, dass ganze Gemeinden durch unsere Programme transformiert werden. 

    Nouvelle Vie Haiti

    Nouvelle Vie, eine neue Generation von haitianischen Führungskräften, die die Vision hatten, innovativ zu sein und nachhaltige Lösungen im Sinne des selbstlosen Dienstes zu schaffen.

    Die Haitianer, die bereits von den langfristigen Auswirkungen von Armut und Umweltkatastrophen gelähmt waren, litten stark unter dem Trauma des Erdbebens vom 12. Januar 2007.

    Von der Weltbank und der UNICEF als eines der Top-Führungskräfteentwicklungsprogramme Haitis anerkannt und teilweise durch USAID finanziert, bot Nouvelle Vie fünf Jahre lang jeden Monat 150-200 Gemeindemitgliedern Empowerment, Umwelt- und Sozialprogramme an, veranstaltete einen Demonstrationsgarten auf dem Dach und entwickelte 20-30 Freiwillige als zukünftige Führungskräfte und Ausbilder.

    Das Programm lief von 2007-2012 und wurde von engagierten Freiwilligen und Kunst des Lebens Lehrern durchgeführt. Nouvelle Vie Haiti, die sich der programmatischen Nachhaltigkeit und der lokalen Führung verpflichtet hat, bildete ein Team von 19 Teilnehmern als Führungstrainer aus. Seit Juli 2011 dienen diese haitianischen Führungskräfte ihren Gemeinden durch Führung, Kunst des Lebens Workshops zur Traumabewältigung und Ermächtigung sowie durch Initiativen zur nachhaltigen Gemeindeentwicklung und erreichen seit 2012 etwa 2.000 Menschen.

    Unser Einfluss

    350

    ausgebildete Jugendleiter

    19

    zu Ausbildern ausgebildete Führungskräfte

    9,867

    Mitglieder der Gemeinschaft gewinnen Trauma- und Empowermentfähigkeiten

    602

    in Sexualerziehung ausgebildete Jugendliche

    152

    gefährdete Kinder, die von der Gemeinschaft betreut werden

    3,152

    Kinder und Erwachsene lernen, ihre eigenen Lebensmittel anzubauen

  • Eine Studie der in Mumbai ansässigen SNDT-Universität aus dem Jahr 2003 ergab, dass von den 1.017 befragten Frauen auf dem Land nur fünf zu Hause eine Toilette hatten. Andere nutzten Felder und Freiflächen zum Stuhlgang. Dies veranlasste Die Kunst des Lebens, den Toilettenbau als eines der Schlüsselelemente sozialer Interventionsinitiativen aufzugreifen.

    Manek Chaudhari, ein Landwirt, wurde um seinen Betrieb betrogen. Verbittert verließ er sein Zuhause und wandte sich dem Glücksspiel zu. Als er nach 3 Jahren zurückkehrte, meldete ihn sein Freund zum Youth Leadership Training Program an und er fühlte, dass die Negativität in ihm beseitigt wurde.

    Manek begann in Dörfern zu unterrichten und machte auf die Notwendigkeit von Toiletten aufmerksam. Die Dorfbewohner wehrten sich dagegen, da Toiletten im Dorf bedeuten könnten, dass das Dorf schmutzig wird (sie hatten die große Fläche der Natur außerhalb ihrer Dörfer seit Jahrhunderten als Toiletten benutzt). Das Konzept der geschlossenen Toiletten und der Entwässerung musste ihnen erklärt werden.

    Früher hatten nur 3 - 4 Häuser Toiletten. Durch dieses Projekt wurden alle Häuser mit Toiletten ausgestattet.

    "Es war schwierig für die Damen, die bis zum Sonnenuntergang warten mussten, damit sie ungestört sein konnten. Die Toiletten sind ein Segen für die Frauen des Dorfes", erzählt Govind Bhai, ein Dorfbewohner aus Surat.

    Bhavesh Patel und sein Team bauten gemäß dem Plan der Regierung fast 400 Toiletten in verschiedenen Dörfern von Umarpuda Thaluka im Distrikt Surat.

    Im Jahr 2007 wurde Die Kunst des Lebens von der Regierung eingeladen, bei der Umsetzung des Rajiv Awas Yojana zu helfen, um 60 Häuser in Khoutharampura zu bauen.

    "Wo wir uns erleichtern sollten, war keine Wahl, die wir hatten. Wenn wir Felder und Freiflächen zum Stuhlgang nutzen, haben wir immer die Angst, angeschrien, beschimpft, beleidigt und erniedrigt zu werden. Viele unserer andauernden Gesundheitsprobleme verschwanden, nachdem wir diese Toilette bekamen." - Gangamma, einer der Begünstigten eines Programms, in dessen Rahmen 175 Toiletten gebaut wurden.

    • Toiletten Geschichte - MH (300+ gebaut in 20 Tagen)
      Installation von Hygieneserviettenspendern in Schulen (am 8. März Frauentag - 2017)
  • Die Entwicklung der lokalen Führung ist ein wichtiger Bestandteil des 5H-Programms. Durch die Führungsprogramme werden die Jugendlichen ermutigt, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln und Verantwortung für ihre Gemeinden zu übernehmen.

    Diesmal in Afrika

    Das 1. Team von Saka iSouth Africa (Building South Africa project) führte in der letzten Novemberwoche 2004 das erste Trainingsprogramm für junge Führungskräfte durch. Die Jugendlichen kamen von weit her aus Kapstadt, Gauteng, Mpumalanga und KwaZulu Natal, 40 von ihnen haben ihr Studium als Jugendleiter abgeschlossen.

    Die Lehrer des Breath Water Sound Workshops und die Kinderyogalehrer arbeiten in den Townships Südafrikas.  Unsere Saka iSouth Africa Leader wurden nicht nur in Leadership ausgebildet, sondern auch in Weiterbildung in biologischer Landwirtschaft, Kommunikation und Selbstwertgefühl, Projektmanagement, Antragstellung, UBUNTU, Demokratie & Bürgerschaft, Abfallmanagement und vielem mehr, um sie zu den allerbesten Führungskräften zu machen.

    5H Service- und Aufbauprojekte wie der Betrieb einer Computerschulungseinrichtung, ein Pökelgeschäft, ein Mosaikprojekt, ökologischer Gartenbau, etc. wurden von Jugendleitern in den Townships durchgeführt.