អភិវឌ្ឍន៍ជនបទ
- អគ្គិសនីជនបទ
- Holistic Development
- ការងារសហគមន៍
- សុខភាពនិងអនាម័យ
- ភាពជាអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេង
ប្រជាជនឥណ្ឌា ៣៦០ លាននាក់នៅឥណ្ឌាប្រហែលជា ៤០ ភាគរយនៃគ្រួសារនៅតាមជនបទមិនមានអគ្គិសនីប្រើប្រាស់ទេ។ ភាគច្រើននៃប្រជាជនទាំងនេះពឹងផ្អែកលើប្រេងកាតនិងឥន្ធនៈផ្សេងទៀតដើម្បីមានពន្លឺភ្លើងប្រើប្រាស់ ដែលមានគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាពនិងបរិស្ថាន។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំប្រេងកាត ២,២ លានលីត្រត្រូវបានដុតសម្រាប់បំភ្លឺដោយបញ្ចេញកាបូនឌីអុកស៊ីតប្រមាណ ៥.៥ លានតោន។ ឥន្ធនៈកម្មតាមបែបបុរាណដែលជាប្រភពចម្បងនៃការបំពុលខ្យល់ក្នុងផ្ទះបណ្តាលឱ្យស្លាប់ចន្លោះពី ៣០០,០០០-៤០០,០០០ ក្នុងមួយឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។
គំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងឆ្នាំ ២០១២ សិល្បៈនៃការរស់នៅ(The Art of Living)ដើម្បីបំភ្លឺពន្លឺផ្ទះមួយលានគឺជាយុទ្ធនាការដែលកំពុងបំផុសគំនិតដល់បុគ្គល និងដៃគូក្រុមហ៊ុន ដើម្បីធ្វើការជាមួយយើងដើម្បីនាំមកនូវដំណោះស្រាយភ្លើង និងមានតំលៃសមរម្យដល់ផ្ទះនិងភូមិដែលមិនមានអគ្គីសនីនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌានិងនេប៉ាល់។ ។
ផ្ទះមានអំពូលប្រើប្រាស់តាមវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នា ដែលរួមបញ្ចូលនូវធាតុផ្សំជាច្រើននៃការផ្លាស់ប្តូរជនបទរួមទាំងការកសាងសហគ្រិនជនបទ។ ខណៈពេលដែលនៅតែមានកិច្ចការដែលត្រូវបំពេញ មានស្នាមញញឹមរបស់មនុស្សរាប់ពាន់តាំងពីពេលពួកគេចាប់ផ្តើមទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីគម្រោងនេះ។
គោលការណ៍ខ្លះៗ
Assam៖ ស្ថានីយសាកអាគុយសូឡាដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសឥណ្ឌាបានបើកដំណើរការផ្តល់ថាមពលដល់ផ្ទះចំនួន ២៨៧ ខ្នងនៅលើកោះដាច់ស្រយាលមួយក្នុងទីក្រុងDibrgarh, Assamនៅខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៦ ។ ជាមួយការដឹកនាំប្រតិបត្តការដោយស្ត្រី, ដំណោះស្រាយសមស្របត្រូវបានដោះស្រាយនៅលើកោះខ្សាច់។
West Bengal៖ ប្រទេសឥណ្ឌាទទួលបានភូមិដែលដើរដោយថាមពលព្រះអាទិត្យរបស់ខ្លួននៅ Bengal តាមរយៈគំរោង Light a Million Homes ។ នេះគឺជាគម្រោងដំបូងបង្អស់របស់ប្រទេសឥណ្ឌាដែលផ្តោតលើប្រព័ន្ធអគ្គិសនីភាវូបនីយកម្មថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ។
- Arunachal Pradesh: ផ្ទះចំនួន ៣៣ ខ្នងមានអំពូលនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល
- Jammu និង Kashmir: សាលាចំនួនពីរមានអគ្គិសនីពេញលេញបន្ទាប់ពីទឹកជំនន់ឆ្នាំ ២០១៤
- តាមីលណាឌូ: ការតាំងទីលំនៅកុលសម្ព័ន្ធដាច់ស្រយាលមួយនៃកុលសម្ព័ន្ធ Kodamban Kombai នៅក្នុងព្រៃ Nilgiri ត្រូវបានផ្តល់អគ្គិសនីជាលើកដំបូង
- Karnataka: ភូមិដាច់ស្រយាលចំនួន ៣ នៅតាមព្រំប្រទល់កាណាតាកានិងហ្គោទទួលអគ្គិសនីជាលើកដំបូងនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ពួកគេ
- Maharashtra: អំពូលសូឡាផ្តល់ថាមពលអគ្គីសនីចល័តដល់កម្មករដែលធ្វើការបន្ទាប់បន្សំដែលជាជនចំណាកស្រុកនិងធ្វើដំណើរពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយ
កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ជនបទមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍភូមិនិងដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ ការអភិវឌ្ឍនេះបានមកពីការផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលនិងបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយចីរភាព។.
KAPSI: ការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរនៅមូលដ្ឋានគ្រឹះ
ជីវិតបានផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងសម្រាប់លោកDadasaheb Khatar ដែលជាកសិករម្នាក់ដែលរស់នៅក្នុងភូមិKapsi នៅលើផ្លូវហាយវេយ Phalton-Satara ដែលមានធូលី។ ថ្ងៃនៃការរង់ចាំរបស់គាត់បានបញ្ចប់។ គាត់លែងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកដឹកប្រេងពីPhalton ដែលធ្លាប់នាំទឹក ១២០០០ លីត្ររៀងរាល់ ២ ថ្ងៃម្តងសំរាប់គោគាត់, គ្រួសារ និងស្រែរបស់គាត់។ ឥឡូវគាត់ទទួលបានទឹកពីទំនប់មួយក្នុងចំណោមទំនប់ជាច្រើនដែលត្រូវបានសាងសង់នៅក្នុងភូមិរបស់គាត់ដោយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនៃសិល្បៈនៃការរស់នៅ(The Art of Living)។ Kapsi គឺជាភូមិមួយក្នុងចំនោមភូមិចំនួន ១,២០០ភូមិ នៅ Maharashtra ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនៅតាមរណសិរ្សជាច្រើនដោយសារតែការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងរបស់អ្នកស្ម័គ្រចិត្តសិល្បៈនៃការរស់នៅ(The Art of Living)។
ដោយមានប្រជាជនប្រមាណ ១,៧០០ នាក់ហើយមិនមានសកម្មភាពឧស្សាហកម្មសូម្បីតែនៅក្នុងភូមិក្បែរៗ នោះក៏ដោយក៏ស្ថានភាពរាំងស្ងួតពីឆ្នាំ ២០០០ ដល់ ២០០៣ បានធ្វើអោយភូមិនេះវិលត្រឡប់មកវិញជិត ២០ ឆ្នាំហើយ។ លោកបណ្ឌិត Madhav Pol ជាគ្រូនៃthe Art of Livingបានសំរេចចិត្តទទួលបន្ទុក។ ដោយទទួលបានការលើកទឹកចិត្តពីកម្មវិធី 5H ដែលរចនាឡើងដោយGurudev គាត់រួមជាមួយមេភូមិ និងអ្នកភូមិពីរបីនាក់ បានសំរេចចិត្តដោះស្រាយបញ្ហាតាំងពីដើម។ ហើយសព្វថ្ងៃនេះភូមិកំពុងរីកចម្រើន។
“តើអ្វីអាចប្រសើរជាងនេះ? សព្វថ្ងៃនេះមានទឹកនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ទឹកបានកើនឡើង ហើយនៅពេលយើងគិតពីស្ថានភាពមុនរបស់យើង វាមិនគួរឱ្យជឿទេ។ តើកសិករអាចមានអ្វីប្រសើរជាងការមានទឹកគ្រប់គ្រាន់?”
- បណ្ឌិត Madhav Pol អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោងរបស់the Art of Living
ការផ្តល់អំណាចដល់សហគមន៍ចាប់ផ្តើមពីបុគ្គលម្នាក់ៗ។ តាមរយៈកម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំ គោលបំណងគឺដើម្បីពង្រឹងមនុស្សម្នាក់ៗ នាំមកនូវសក្តានុពល និងការជំរុញសេវាសហគមន៍។ មានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃសហគមន៍ទាំងមូលដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈកម្មវិធីរបស់យើង។
Nouvelle Vie Haiti
Nouvelle Vie ដែលជាអ្នកដឹកនាំជំនាន់ថ្មីរបស់Haiti ដែលមានចក្ខុវិស័យក្នុងការច្នៃប្រឌិតនិងបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយចីរភាពក្នុងស្មារតីនៃសេវាកម្មដែលមិនគិតពីខ្លួនឯង។
ដោយសារផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងនៃភាពក្រីក្រ និងគ្រោះមហន្តរាយបរិស្ថាន ប្រជាជនHaitiបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងពីការប៉ះទង្គិចនៃការរញ្ជួយដីកាលពីថ្ងៃទី ១២ ខែមករាឆ្នាំ ២០០៧ ។
ដោយត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំកំពូលមួយរបស់ប្រទេសHaiti ដោយធនាគារពិភពលោក និងយូនីសេហ្វ ហើយទទួលថវិកាមួយផ្នែកតាមរយៈទីភ្នាក់ងារ USAID លោកNouvelle Vieបានផ្តល់កម្មវិធីពង្រឹងអំណាច បរិស្ថាន និងសង្គមដល់សមាជិកសហគមន៍ ១៥០-២០០ រៀងរាល់ខែរយៈពេល ៥ ឆ្នាំដោយបង្ហោះសួនឧទ្យានធ្វើដំបូលនិងអភិវឌ្ឍន៍ អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ២០-៣០ នាក់ជាអ្នកដឹកនាំនិងគ្រូបង្វឹកនាពេលអនាគត។
កម្មវិធីនេះដំណើរការពីឆ្នាំ ២០០៧-២០១២ ដែលដឹកនាំដោយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនិងគ្រូនៃការរស់នៅ។ ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះនិរន្តរភាពនៃកម្មវិធីនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងស្រុកលោក Nouvelle Vie Haiti បានបណ្តុះបណ្តាលក្រុមចំនួន ១៩ នាក់ជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាល។ ចាប់តាំងពីខែកក្កដាឆ្នាំ ២០១១ មេដឹកនាំហៃទីទាំងនេះបានបម្រើសហគមន៍របស់ពួកគេតាមរយៈភាពជាអ្នកដឹកនាំសិល្បៈសិក្ខាសាលានៃការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះនិងរបួសដោយចេះដឹងនិងសិក្ខាសាលាស្តីពីការពង្រឹងអំណាចនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ប្រកបដោយចីរភាពឈានដល់ប្រជាជនប្រមាណ ២០០០ នាក់ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១២ ។
ផលប៉ះពាល់របស់យើង
350
អ្នកដឹកនាំយុវជនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល
19
អ្នកដឹកនាំ បណ្តុះបណ្តាលជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាល
9,867
សមាជិកសហគមន៍ទទួលបានការប៉ះទង្គិចនិងជំនាញពង្រឹងអំណាច
602
យុវជនទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកអប់រំផ្លូវភេទ
152
កុមារងាយរងគ្រោះណែនាំដោយសហគមន៍
3,152
កុមារនិងមនុស្សធំរៀនដាំដុះអាហារដោយខ្លួនឯង
ការសិក្សាកាលពីឆ្នាំ ២០០៣ ដោយសាកលវិទ្យាល័យ SNDT ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងMumbaiបានរកឃើញថាស្ត្រីនៅតាមជនបទចំនួន ១,០១៧ នាក់ដែលត្រូវបានសម្ភាសមានតែ ៥ នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលមានបង្គន់នៅផ្ទះ។ អ្នកផ្សេងទៀតប្រើវាលនិងកន្លែងទំនេរសម្រាប់បន្ទោរបង់។ កត្តានេះបានជំរុញឱ្យសិល្បៈនៃការរស់នៅ(The Art of Living)ទទួលយកការសាងសង់បង្គន់ដែលជាផ្នែកមួយនៃធាតុផ្សំសំខាន់ៗនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមអន្តរាគមន៍សង្គម។
Manek Chaudhari ជាអ្នកធ្វើកសិកម្មម្នាក់ត្រូវបានចាញ់បោកជំនួញរបស់គាត់។ ដោយជូរចត់ពេក គាត់បានចេញពីផ្ទះហើយងាកទៅលេងល្បែង។ ពេលត្រឡប់មកវិញបន្ទាប់ពីរយៈពេល ៣ ឆ្នាំ មិត្តរបស់គាត់បានចុះឈ្មោះឲ្យគាត់ចូលកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំយុវជន ហើយគាត់មានអារម្មណ៍ថាភាពអវិជ្ជមានរបស់គាត់ត្រូវបានលុបចោល។
Manek បានចាប់ផ្តើមបង្រៀននៅតាមភូមិ និងបង្កើនការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការបង្គន់អនាម័យ។ អ្នកភូមិបានជំទាស់ដូចជា បង្គន់នៅក្នុងភូមិអាចមានន័យថាភូមិនេះមានភាពកខ្វក់ (ពួកគេបានប្រើប្រាស់ធម្មជាតិនៅខាងក្រៅភូមិជាបង្គន់អនាម័យអស់រាប់សតវត្សរ៍មកហើយ) គំនិតនៃបង្គន់បិទនិងបង្ហូរទឹកត្រូវតែពន្យល់ដល់ពួកគេ។
មុនពេលនេះ មានតែ ៣ ទៅ ៤ ផ្ទះប៉ុណ្ណោះដែលមានបង្គន់អនាម័យ។ តាមរយៈគម្រោងនេះផ្ទះទាំងអស់ត្រូវបានផ្តល់ជូននូវបង្គន់អនាម័យ។
“វាពិបាកសម្រាប់ស្ត្រីដែលធ្លាប់រង់ចាំរហូតដល់ថ្ងៃលិចដូច្នេះពួកគេអាចទៅរកភាពឯកជន។ អ្នកភូមិ Govind Bhai មកពីភូមិSuratបានចែករំលែកថា“ បង្គន់គឺជាពរជ័យសម្រាប់ស្ត្រីក្នុងភូមិ” ។
Bhavesh Patel និងក្រុមរបស់គាត់បានសាងសង់បង្គន់ជិត ៤០០ បង្គន់នៅក្នុងភូមិផ្សេងគ្នានៃ Umarpuda Thaluka ក្នុងស្រុក Surat យោងតាមផែនការរបស់រដ្ឋាភិបាល។
នៅឆ្នាំ ២០០៧ សិល្បៈនៃការរស់នៅ(The Art of Living)ត្រូវបានអញ្ជើញដោយរដ្ឋាភិបាលឱ្យជួយក្នុងការអនុវត្តគម្រោងRajiv Awas Yojanaដើម្បីសាងសង់ផ្ទះចំនួន ៦០ ខ្នងនៅKhontharampura។
“កន្លែងណាដែលត្រូវបន្ធូរបន្ថយខ្លួនយើង មិនមែនជាជំរើសទេ។ នៅពេលដែលយើងប្រើទីវាលនិងកន្លែងទំនេរសម្រាប់ការបន្ទោរបង់ យើងតែងតែមានការភ័យខ្លាចដែលត្រូវបានគេស្រែកដាក់ទាំងកំហឹងនិងប្រមាថ។ បញ្ហាសុខភាពដែលមានអាយុច្រើនឆ្នាំរបស់យើងបានបាត់បន្ទាប់ពីយើងទទួលបានបង្គន់នេះ។
- រឿងបង្គន់ - MH (៣០០+ សាងសង់ក្នុងរយៈពេល ២០ ថ្ងៃ)
- ម៉ាស៉ីនចែកចាយកន្សែងអនាម័យត្រូវបានតំឡើងនៅតាមសាលារៀន (នៅទិវាសិទ្ធិនារី ៨ មីនា - ២០១៧)
ការអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងស្រុកគឺជាសមាសធាតុសំខាន់នៃកម្មវិធី ៥H។ តាមរយៈកម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំយុវជនត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យអភិវឌ្ឍជំនាញនិងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះសហគមន៍របស់ពួកគេ។
ពេលនេះនៅទ្វីបអាហ្វ្រិក
ក្រុមទី ១ នៃSakaអាហ្រ្វិកខាងត្បូង (ការកសាងគំរោងអាហ្រ្វិកខាងត្បូង) បានដឹកនាំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំយុវជនលើកដំបូងនៅសប្តាហ៍ចុងក្រោយនៃខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ ២០០៤។ យុវជនមកពីឆ្ងាយនិងឆ្ងាយពី Cape Town, Gauteng, Mpumalanga និងKwaZulu Natal ដោយ ៤០ នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាជាអ្នកដឹកនាំយុវជន។
គ្រូបង្រៀនទឹកដមសម្លេង ខ្យល់ដកដង្ហើមនិងគ្រូបង្រៀនyogaកុមារកំពុងធ្វើការនៅតាមបណ្តាទីក្រុងនានានៃប្រទេសអាហ្វ្រិកខាងត្បូង។ មេដឹកនាំ Saka iSouth អាហ្វ្រិករបស់យើងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលមិនត្រឹមតែក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេតែ ថែមទាំងបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមទៀតនៅក្នុងកសិកម្មសរីរាង្គ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការគោរពខ្លួនឯង ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ការសរសេរសំណើរ UBUNTU ប្រជាធិបតេយ្យ និងភាពជាពលរដ្ឋ ការគ្រប់គ្រងសំរាម និងអ្វីៗជាច្រើនទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជា មេដឹកនាំល្អបំផុតដែលពួកគេអាចក្លាយជា។
គម្រោងផ្តល់សេវាកម្មនិងជណ្តើរយន្ត ៥H ដូចជាប្រតិបតិ្តការកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលកុំព្យូទ័រ ការធ្វើអាជីវកម្ម គម្រោងថែសួន បន្លែសរីរាង្គជាដើម ត្រូវបានអនុវត្តដោយថ្នាក់ដឹកនាំយុវជននៅតាមទីប្រជុំជន។