A definição de um gestor ideal pode variar de pessoa para pessoa. Um gerente pode ser alguém que é como uma árvore - com suas habilidades, como galhos, espalhando-se para o seu pessoal, e os seus valores e ética, como raízes, profundamente cravadas no solo do seu coração. Pode tal gerente ser uma realidade? Isso é possível? Sim!
Se você é um gerente, você sabe que os desafios são comuns. Mas não deixe que estes desafios confundam o seu espírito de entregar o que você se propôs a alcançar. Uma pessoa como o Sr. NT Arunkumar, que tem trilhado este caminho, sabe melhor. Com 21 anos de experiência corporativa em seu currículo, ele sabe tudo o que há para saber. Aqui, ele compartilha conosco os segredos do seu sucesso.
Uma das melhores maneiras de absorver esses segredos para se tornar um gerente de sucesso é com a prática regular da meditação. Com as dicas de Bharathy Harish, Meditação Sahaja Samadhi Professora desde 5 anos, vamos descobrir como a gestão pode se tornar uma moleza, se você meditar regularmente.
Segredo # 1: "Nós" vem antes de "Eu"
Sr Arunkumar: É muito importante para um gerente sair da posição de um colaborador individual para ser alguém que está a gerindo outras pessoas, e colocando a equipe acima do individual. A sua velocidade em abraçar essa mudança vai decidir o quanto inclusivo será sua líderança no futuro, ser um melhor gerente é um degrau para ser um melhor líder.
É exatamente isso que um membro de uma equipe busca no seu gerente: a vontade de colocar os membros do seu time antes de si mesmo. E é tão fácil quanto parece, se você praticar a meditação. Meditação expande seus horizontes, ajudando você a incorporar uma variedade de idéias e pessoas em seu local de trabalho e em outros lugares. A vontade de se tornar mais inclusivo do que exclusivo vai ajudá-lo a colaborar com mais facilidade, e desta forma você será capaz de reconhecer o fato de que gestão está mais ligada a inspirar pessoas a realizar tarefas do que em você fazer tudo sozinho. Tal disposição vai criar nos membros da sua equipe com um senso de voluntariado e contribuição desinteressada.
Segredo # 2: A capacidade de escolher o certo ao invés das coisas convenientes
Sr Arunkumar: Um pessoa que está consistente fazendo a coisa certa, ao invés de fazer o que é fácil ou a coisa mais conveniente é, no final do dia, um verdadeiro gestor.
Se você for pego no dilema de escolher entre, o que é justo e o que é conveniente, seria sábio parar e meditar um pouco. Isso lhe dará a clareza e a confiança para fazer o que é moralmente ou eticamente certo. Tais decisões são sustentáveis no longo prazo, para aquele que é responsável por seus resultados e também aumenta a confiabilidade da empresa ou o gestor e sua equipe.
Mas não é só isso. Leia a continuação desse artigo e descubra novas maneiras de melhorar a gestão através da meditação
