नदी के कायाकल्प के लिए नयी रणनीति

परिचय

कुछ साल पहले तक, कर्नाटक के चिकमगलूर तालुका में उभरने वाली वेदवती नदी एक स्थिर नदी थी, जिसने हजारों लोगों के जीवन का पोषण किया। लेकिन नदी की ‌‌‌धारा धीरे-धीरे गायब होने लगीं, जिसने आर्ट ऑफ लिविंग की नदी कायाकल्प परियोजनाओं के निदेशक (तकनीकी) श्री नागराज गंगोली का ध्यान आकर्षित किया।

उन्होंने इस क्षेत्र का अध्ययन किया और नदी के कायाकल्प के लिए एक खाका तैयार किया। राष्ट्रीय गारंटीकृत रोजगार योजना (MGNREGA) के तहत शुरू की गई ‌‌जिसका उदे्श्य चिकमगलूर और हुबली के बीच बहने वाली वेदवती नदी के 5,447 वर्ग किलोमीटर क्षेत्र को फिर से जीवित करना था ।इस प्रकार 1097 गांवों में 1.5 मिलियन लोगों को लाभान्वित करना था।

चिकमगलूर में स्थिति को समझना

चिकमगलूर में औसतन लगभग 1925 मिमी वर्षा होती है जो देश में सबसे अधिक है। फिर भी जैसे-जैसे गर्मी का मौसम आता है, सभी झीलें और नाले सूख जाते हैं। अतिउपयोग के कारण, इस क्षेत्र में भूजल का स्तर कुछ स्थानों पर 1100 फीट से भी नीचे चला गया था, और सिंचाई लगभग असंभव थी।

वेदावती नदी के जलग्रहण क्षेत्र में लगभग 90% बोरवेल अति-दोहन के कारण सूख गए थे। जो नदी कभी साल भर बहती थी वह मानसून के कुछ महीनों तक ही सीमित थी।

इसके अलावा, पिछले 20 वर्षों में वनों की कटाई और मिट्टी के कटाव ने चिकमगलूर, हासन, चित्रदुर्ग और हुबली जिलों में साल-दर-साल असफल फसलें देखीं थी।

हमने क्या किया?

श्री गंगोली ने प्रसिद्ध जल-भूवैज्ञानिकों के विशेषज्ञों की एक टीम बनायी, जिसे जीआईएस की तकनीकी-कार्यात्मक टीम, सिविल इंजीनियरों और आईआईएससी, इसरो और आईटी समूहों के वैज्ञानिकों की एक टीम द्वारा पूरा समर्थन मिला ओर सबको एक साथ लाया गया।

टीम ने व्यक्तिगत ग्राम पंचायतों से मिलना शुरू किया ताकि उन्हें व्यापक जल प्रबंधन प्रयास करने और आम सहमति बनाने की आवश्यकता समझाई जा सके। छह महीने में, टीम को 10 ग्राम पंचायतों से समर्थन मिला, इस प्रकार सभी 49 गाँवों को कवर किया, और व्यक्तिगत पंचायत विकास अधिकारियों और जिला परिषद के सीईओ सहित प्रशासनिक तंत्र को एक साथ लाया।

टीम के लगातार प्रयासों के कारण, महात्मा गाँधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी अधिनियम (मनरेगा) के तहत धन स्वीकृत किया गया था, और आर्ट ऑफ लिविंग को परियोजना कार्यान्वयन की निगरानी के लिए नोडल एजेंसी घोषित किया गया था।

कायाकल्प कार्य एक वाटरशेड प्रबंधन कार्यक्रम के कार्यान्वयन के साथ शुरू हुआ, जिसमें भूजल पुनर्भरण, वनीकरण और स्थायी खेती के तरीके शामिल थे – ऐसे अभ्यास जो आर्ट ऑफ लिविंग की शोध टीम द्वारा निर्देशित थे।

हमने क्या-क्या बदलाव लाए?

आम चुनाव खत्म होने के बाद मई 2014 में रिचार्ज संरचनाओं का निर्माण शुरू हुआ। अब तक जो टंकियां बनी हैं उनमें क्षेत्र में हो रही मूसलाधार बारिश से जलस्तर बढ़ना शुरू हो गया है.

आर्ट ऑफ लिविंग की शोध टीम द्वारा एकत्र किए गए आंकड़ों से पता चला है कि पिछले दशक में एक नदी के सूखने का कारण असफल मानसून नहीं था, बल्कि कुप्रबंधन और पानी का अनियंत्रित अति प्रयोग, साल दर साल था।

हालाँकि, बड़ा बदलाव यह रहा कि हमारे प्रयासों के कारण, वेदवती वाटरशेड में पड़े 49 से अधिक विभिन्न गाँवों के निवासियों ने समस्या से निपटने के लिए हाथ मिलाया । हमने जिला प्रशासनिक तंत्र और ग्रामीण विकास और पंचायती राज (आरडीपीआर) मंत्रालय का समर्थन हासिल किया। यह साझेदारी परियोजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण रही।

अब तक का सफर कैसा लगा ?

प्रथम चरण  के तहत

रु. 6.17 करोड़ मनरेगा के तहत व्यापक वाटरशेड प्रबंधन योजना के लिए मंजूर किये गये ।

रु. 1.5 करोड़ हरित आवरण बढ़ाने के लिए वन विभाग ने  मंजूर किये ।

810 पुनर्भरण संरचनाएं (बोल्डर जाँच, पुनर्भरण कुओं और पानी के तालाबों सहित) शुरू की गईं

10 ग्राम पंचायतों के अंतर्गत 49 गाँव जहाँ इमारतों का निर्माण किया गया ।

2000 से अधिक लोगों को रोजगार प्रदान किया गया, 184000- मानव दिवस का सृजन किया

377 वर्ग किमी से अधिक क्षेत्र का विकास किया गया ।

द्वितीय चरण के तहत

मनरेगा के तहत 188 करोड़ स्वीकृत किये गये ।

835 इमारतें अब तक पूरी हो चुकी हैं और 619 प्रगति पर हैं ।

19,474 और इमारतों का निर्माण होना  बाकी है ।

1,06,795 मानव-दिवस का कार्य उत्पन्न होगा ।

3,000 पेड़ लगाए जाएंगे।

 

 

सुदर्शन क्रिया सीखें, एक शक्तिशाली श्वास तकनीक जो हमारे स्वयंसेवी समुदाय को जीवन शक्ति और ध्यान से प्रेरित करती है।

 

       

हमने कैसे काम किया?

हमने इस परियोजना के लिए निम्नलिखित रणनीतियों को नियोजित किया है:

ग्राम स्तर पर जागरूकता अभियान (व्यक्तिगत और समूह बातचीत) और व्यक्तिगत ग्राम सभाओं के साथ गठजोड़ करना ।

आरडीपीआर स्वीकृति प्राप्त करना ।

कार्य का नेतृत्व करने के लिए स्थानीय नेताओं की पहचान करना, और कार्यान्वयन टीमों के निर्माण के लिए उनके साथ मिलकर काम करना ।

टीमों को प्रशिक्षण प्रदान करना कि कार्य कैसे निष्पादित किया जाएगा ।

प्रत्येक ग्राम पंचायत को किए जाने वाले कार्यों का डेमो देना और मुआवजा कैसे प्रभावित होना चाहिए ।

परियोजनाओं को समय पर और निर्धारित बजट के भीतर पूरा करने के लिए प्रत्येक ग्राम पंचायत टीम को काम शुरू करने और हर दिन अपने काम की निगरानी करने के लिए नेतृत्व करना ।

हमने क्या सीखा?

मजदूरी भुगतान और अन्य प्रकार की अनियमितताओं में देरी से बचने के लिए मनरेगा में खामियों को दूर करने की आवश्यकता है ।

मनरेगा के बारे में जन जागरूकता को जनता के बीच फैलाने की जरूरत है ।

विकास कार्य जिसमें सरकारी निकायों के साथ-साथ नागरिक समाज भी शामिल है, कार्यान्वयन संगठन की ओर से उच्च धैर्य और दृढ़ता की आवश्यकता होती है ।

आप कैसे योगदान दे सकते हैं?

परियोजना के दूसरे चरण में 1097 गाँवों में फैले कुल 21,800 ढाँचे को बनाने की योजना है। लक्ष्य 5447 वर्ग किलोमीटर के क्षेत्र को कवर करना है। इस पैमाने के प्रयासों के लिए बड़े पैमाने पर वित्तीय सहायता और संसाधनों की आवश्यकता होगी। व्यक्ति पौधे लगाने के लिए अपना समय दे सकते हैं और परियोजना के सफल समापन के लिए अपनी तकनीकी और विपणन विशेषज्ञता प्रदान करने का विकल्प भी चुन सकते हैं।